Язык издания: русский
Периодичность: ежедневно
Вид издания: сборник
Версия издания: электронное сетевое
Публикация: Анализ работы благотворительного фонда "Верю в чудо"
Автор: Степанова Светлана Валентиновна
Периодичность: ежедневно
Вид издания: сборник
Версия издания: электронное сетевое
Публикация: Анализ работы благотворительного фонда "Верю в чудо"
Автор: Степанова Светлана Валентиновна
"Верю в чудо" Благотворительный детский центрБлаготворительный центр «Верю в чудо» – Калининградская региональная общественная благотворительная организация, зарегистрированная в августе 2009 года. Свыше 12 лет Центр помогает детям с тяжелыми излечимыми и неизлечимыми заболеваниями, детям-сиротам, детям, оставшимся без попечения родителей, семьям детей; содействует детским медицинским и социальным учреждениям, развивает волонтёрство и благотворительность, помогает повышению компетенции медицинских и социальных работников. С 2013 развивает сферу оказания паллиативной хосписной помощи детям. Ежегодно Центр оказывает помощь в среднем 12 500 детям и их семьям. "Волонтёрскими силами решается большая часть задач, что делает центр «Верю в чудо» не только уникальной в плане консолидации сил и стремлений неравнодушных людей площадкой, но и позволяет оказывать существенную, в т.ч. материальную помощь нуждающимся семьям с болеющими детьми.Общая задача:Реализация комплекса благотворительных программ на территории Калининградской области по поддержке семей с детьми с особенностями здоровья, госпитальных детей и детей, попавших в трудную жизненную ситуацию. Руководителем является Лагутинская София.Благотворительные программы:«Творим, играем и развиваемся в детских больницах»; «Модернизация больничной инфраструктуры детских лечебно-профилактических учреждений»; «Больничные дети-сироты»; «Социальная реабилитация детей серьезными заболеваниями»; «Адресная и паллиативная помощь семьям с детьми с тяжелыми излечимыми и неизлечимыми заболеваниями»; «Участие в социализации воспитанников интернатных учреждений»; «Развитие волонтёрства в Калининградской области»; «Благотворительный социальный склад». Программа паллиативной помощи в формате выездной службы «Дом Фрупполо» работает с 2015 года. При поддержке губернатора Калининградской области фонду выделили участок под строительство будущего стационарного хосписа. Проект находится на стадии разработки проектно-сметной документации. Строить здание планируется на благотворительные средства. Сейчас на годовом попечении у хосписа находится около 120 детей, одномоментно — 108.Как рассказали сотрудники центра «Верю в чудо», по статистике дети старше 11 лет реже попадают в приемные семьи и часто вынуждены расти в детском доме до своего совершеннолетия. Таким ребятам очень не хватает взрослого человека рядом. Поэтому сотрудники центра «Верю в чудо» ищут для них наставников. Наставник — это значимый взрослый, который готов щедро делиться своим опытом с ребенком: подсказывать, направлять, отвечать на вопросы, поддерживать, быть на связи».Специалисты отмечают, что роль наставника в социализации велика даже после того, как воспитанники детских домов становятся совершеннолетними и получают собственные квартиры. Зачастую у них не хватает навыков самостоятельной жизни и им могут помочь советы взрослого о том, как оплачивать счета, покупать одежду, выбирать продукты.Желающие стать наставником ребенка из детского дома могут заполнить анкету на сайте проекта «Наставничество». Программа реализуется при поддержке детского благотворительного фонда «Солнечный город».Рекомендации:Одно непременное условие работы: не выстраивать проект на жалости. Смотреть: что интересно фонду, а что может быть интересно партнеру? Составлять полные отчеты по расходованию средств и только адресная помощь. Новый подход — обязательно выезжать всей командой на природу. Природа расширяет кругозор и мировоззрение, дает новый опыт. В такой нестандартной работе очень важна открытость, незашоренность. Работать в системе, где все расписано и главное — не отступать от инструкций. руководителю важно понять мотивацию каждого сотрудника, помочь найти новые смыслы в жизни и дать им возможность увидеть конкретные результаты своего труда. Масштабный взгляд на вещи, пространственное видение и пространственное мышление. Развитие и расширение нетворкинга. Объединять вокруг себя других людей, использовать их опыт и знания. Создать институциональные условия для развития культуры благотворительности. Сформировать механизмы, которые бы позволяли регулярно собирать средства именно этой организации.
