Тест: Прочие тесты. Управленческий коучинг.

Процесс сопровождения руководителя, направленный на раскрытие его потенциала и достижение целей

Процесс обучения сотрудников конкретным профессиональным навыкам

Метод консультирования, при котором эксперт дает готовые решения проблем

Форма наставничества, при которой опытный сотрудник передает знания новичку

Повышение эффективности руководителя

Формирование конкретных технических навыков

Улучшение коммуникации в команде

Развитие лидерских качеств

Коучинг используется только для топ-менеджеров, а наставничество — для всех сотрудников

Коучинг всегда проводится внешним специалистом, а наставничество — внутренним

Наставничество не предполагает обратной связи, а коучинг предполагает

Наставничество фокусируется на передаче опыта, а коучинг — на раскрытии потенциала через вопросы

Он помогает команде самостоятельно находить решения и повышать вовлеченность

Он обеспечивает команду готовыми инструкциями по выполнению задач

Он主要用于 оценки индивидуальных KPI сотрудников

Он заменяет собой стратегическое планирование

Коуч обязан давать советы по любым вопросам

Коуч несет ответственность за результаты клиента

Коуч должен иметь тот же профессиональный опыт, что и клиент

Конфиденциальность информации, полученной в ходе сессий

CLEAR

GROW

FUEL

OSKAR

GROW фокусируется на целях и действиях, а CLEAR включает этап исследования и анализа

CLEAR не предполагает постановки целей

GROW требует обязательного участия HR-специалиста

GROW используется только в командном коучинге, а CLEAR — в индивидуальном

Review

Options

Affirm and action

Scale